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企業永續經營須以人才之訓育留用為基礎，教育訓練係指企業為協助員工習得工作相關知識、技能與行為模式所做的規劃，並以讓員工在實際工作時應用前述學習成果為主要目標。

員工教育訓練目標一：訓練新人更快速，培養專業人才事不宜遲！ · 員工教育訓練目標二：品牌定位與口碑打造，讓公司與同仁一起茁壯！ · 員工教育訓練目標三： ...

公司內部規劃教育訓練: 由公司的中高階主管與人資專員負責，針對員工的工作項目進行課程內容的設計。報名參加外部教育訓練: 員工可以依據自身需求， ...

教育訓練的目的是為了「改變」，讓員工有更好的能力，進而達到高績效的作業，企業教育訓練課程該如何規劃?從基層員工教育訓練到高階主管培訓都是為了 ...

由公司內部的中高階主管負責規劃，針對工作內容進行內部培訓課程。參加外部訓練課程：公司提供教育訓練經費，根據員工或職務需求，尋找外部的公開 ...

課程是否合適？ 2.實際參與人員：吼！又要參加什麼研習活動喔！我工作都做不完了！ 3.公司高層主管 ...

訓練與教育有何不同？訓練通常有一項或多項特定的目標、時間較短暫、著. 重培育與員工工作有關的技能並強調立即效果；而教育多注重基本能力的發展，.

企業實施教育訓練之目的，其最主要為提升員工的工作效率增加業績，進而幫助企業成長，提升績效，然而訓練成果之好壞，仍需仰賴訓練中或訓練後的績效評估來測定，本節將探討 ...

根據教學目的，可以分為至少五種的訓練方式，課程和影片的成本最低，但吸收效果則最普通；實作坊和分組競賽的吸收效果最好，但最耗時耗力；分享會則很吃重 ...

所以，你的培訓專案設計必須強化練習和實戰這個環節的內容，重點講解這個部分你打算怎麼做。人才培養是個系統工作，需要不同的業務單元相互協同配合才能夠發揮1+1>2的效果 ...