員工訓練與發展實務心得、教育訓練定義、教育訓練工作在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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http://askacc.blogspot.com/2009/10/blog-post.html

看到板上有網友問了這問題，也想分享一下進入這領域的心得。但由於我也才剛做HR不久
，經歷也只有從勞健保的承辦，轉至教育訓練的幾個月，遠比不上板上眾多前輩的經驗，
所以只有一點心得請網友參考看看，希望對您有所幫助。

進入HR前的經歷累積
大學與研究所並非是唸人資本科出身，而是唸教育系所的。可是對人資這領域就是有種熱
情，尤其是教育訓練這一塊。或許是教育背景的關係，總覺得若能使員工因為公司的策略
而使得個人在能力、知識與技能方面有所成長的話，自己就會覺得很有成就感。所以很早
就立定志向想進入大公司做人資，為何一定要大公司呢，因為只有大公司才會稍微注重員
工的職涯發展，若是一般小公司可能不大有機會可以做自己喜愛的教育訓練。但是非本科
系想進入一般大公司做教育訓練其實並不容易。因此自己的做法是：

1.儘量將打工經驗與HR扯上關係：
大學畢業在等當兵時，剛好有兩個月的空檔，就想去找一份HR助理的工作，當時群創光電
的人資處正好缺為期兩個月的打字工讀生，我也很幸運的獲得了這份完全不需什麼技能，
只要會打字就可以做的工作，工作內容就是勞健保的KEY IN資料工作。那時薪水是22K，
可是我做的很開心，因為起碼知道人資實務上是在做什麼的，裡面的大哥大姐待人也很和
善，老實說，這份工作一點挑戰性也沒有，但把它放進履歷時，卻是個還能看的資歷。

2.就學時涉及HR感興趣的領域：
就讀研究所，跟著校外的老師一起做組織創新、創造力訓練的研究案，所以也寫了一些關
於創新與創造力的文章，也有機會與資策會合作，一同對知名企業的中高階主管進行創造
力培訓的訓練。企業永遠對創新感到興趣，但卻常不知如何下手。雖然我不是什麼創新的
大師，但HR看到這一條資歷時，總是會好奇地多問兩句。

3.上一些人力資源協會的課或是選校外人資課程
現在有一些人力資源協會開的人資認證班，我沒有去上過。但後來接觸到的HR前輩多了之
後，得之其實許多前輩也非本科系，可是他們會去上這種課，為自己取得基本的能力證明
，之後做HR的機會都比較多。到也不是那張證書多管用，而是你有較多機會認識那領域的
人時，做HR的機會隨之提高，這就是所謂的人脈吧，當然，你也得有一些實力才行。我自
己是利用交換學生的時候修人資的課，我想利用跨校選修應該也是個機會。

4.取得人力資源證照
沒經驗就起碼拿一張證照吧！我覺得勞委會的乙級就業服務證照可以考慮，因為準備時間
與成本最小。為何要拿呢，因為很多人(包括我自己)被問到為何想做HR時，不外乎都是喜
歡與人互動、樂於幫助別人，對HR有熱情……等(也可參考人資前輩的這篇文章)，可是設
想看看，換做自己是面試官，會因為求職者上述的答案就覺得他/她適合嗎？總要拿出一
點誠意，證明有用心在為這項工作而準備吧？我想一張證照當然比不上三、五年的相關工
作經驗強，但總表示了求職者某種程度的熱情與積極度。

進入人資領域，本科系未必吃香，非本科系也未必就毫無機會，其實跟想進入的產業、HR
主管本身背景、用人思惟等比較有關係。例如我的主管也非人資本科出身，可是多年的實
務經驗，讓她/他有相當好的人才管理與發展的規劃能力。會用我這個沒有三、五年相關
產業經驗的新鮮人，則是因為怕找了個資深同仁進來，卻不能適應公司的企業文化，這樣
後續也很麻煩。乾脆就用毫無經驗的新鮮人，雖然要經過一段時間的訓練才有戰力，但這
就是公司用人的考量，有時候跟我們是不是本科系，有沒有經驗其實沒那麼大的關係，所
以常有人說當HR就是靠機運，某種程度上來說大概就是這樣吧！

呼，不知不覺就打了那麼多，本來想再分享目前自己學習的經驗，但應該等下次了。
謝謝一些網友在網誌上留言或是推文回我的文章，與人分享的動力大概就是這些鼓勵了，

希望大家都能一起努力，我也會從板上持續的學習著！

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