教育訓練方法、教育訓練流程、教育訓練規劃在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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教育訓練為企業人力加值 ... 企業永續經營須以人才之訓育留用為基礎，教育訓練係指企業為協助員工習得工作相關知識、技能與行為模式所做的 ... 六）員工訓練的方法：.

員工教育訓練法是有組織，有計劃地實施員工教育，以發展全體員工知識、技能的一種方法。目的在於減少企業的損失與浪費，降低缺勤率與人事流動率；消除員工不滿， ...

根據教學目的，可以分為至少五種的訓練方式，課程和影片的成本最低，但吸收效果則最普通；實作坊和分組競賽的吸收效果最好，但最耗時耗力；分享會則很吃重 ...

為教育訓練中常見的OJT（On the Job Training），著重在技術、知識、工作方法等，可透過單位主管上級一對一傳授，補足校園與社會的學習落差，此處需特別注意一點，OJT為有 ...

參加外部教育訓練公司的公開班課程：. 無論派訓或由員工自尋外部公開班課程，公司會依照訓練計畫提供教育訓練經費，讓員工根據職務需求進行上課與學習。

教育訓練需求蒐集方式可從三個方向來進行： (一)從【組織需求】蒐集：安排組織經營者或高階主管瞭解組織經營理念、長期經營計劃、環境變化 ...

教育訓練總被抱怨：上課占用了上下班的時間、工作做不完沒時間上課、課程 ... 可以選擇不要請這位講師，或是和對方一起思考、開發出分析成果的方法。

這種訓練方式與在職訓練或職外訓練最大不同在於，訓練對象並不以群體為主，自我啟發是以員工個人對工作上的實際需求及責任為出發點，並配合組織整體人力資源發展上的需要為 ...

用教育訓練引導新進員工未來發展方向，是幫助公司增加競爭力的方式；而持續性的教育訓練，能讓員工在日新月異的工作環境中，不斷精進成為該領域的佼佼者， ...

企業訓練可分為兩種，一為日常工作中的機會教育，二為特定目的的訓練。所謂工作的訓練乃是一個領導人員每天朝夕與員工相處，其辦事的態度、方法，就是員工學習的對象。通常 ...