新進員工不適任、員工不配合、開除員工程序在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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遇到不適任員工該如何合法資遣？6個給雇主的「資遣員工注意事項」｜法律小教室. 2021-11-16. ~104人力銀行. 遇到不適任的員工，該如何循合法途徑和他分道揚鑣呢？

2020年4月24日 — 公關經理Melody 上個月錄取了一位新鮮人擔任公關專員，但一個月過去，Melody 卻發現這名員工並不適任，當機立斷請新人另謀高就，沒想到....

創業家要做很多困難的事情，其中最困難的事情之一就是開除別人；要是你做得不對，可能會毒害公司的文化。當有個員工就是不適任，而你也接受你在這件 ...

但這樣的呼籲是無濟於事的，老闆會不知道勞基法嗎？如果能以資遣方式處理，人資就不必煩惱了。取自shutterstock. 即使依照 ...

新進人員在進入職場時，短期內極需資深同仁與主管的輔導與協助，如果在試用期內無. 法通過考驗，建議應該給予延長試用，如果屆時仍無法適任工作，通過試用期的考核，. 最終 ...

如何處理新進員工不適任的問題張瑞明： [email protected] 選才時務必力求準確， ... 在試用期間，新進員工所屬之直接主管需觀察並記錄員工適應情況及學習績效。

切勿受到情感或是其他因素的牽絆或影響，而應該採取：適時、適度、適法的行動，做最即時的處理。「3冷原則」處理不適任員工. 基於企業的社會責任，雇主 ...

畢竟一個企業保持5%以上的自然流動率(包括員工自動離職、企業內部工作調動，以及勸退或資 ... 就算員工確實不適任，主管的開除動作也不能太過突然。

年底快到了，環球公司老闆大明覺得員工小華工作績效長期不佳，已經拖累整個團隊的表現，繼續付她薪水根本不划算，想要資遣她。

雲林縣政府新聞參考資料105.5.23 職場上常有雇主因新進員工不適任等原因而有資遣員工之情事，但新進員工工作不到幾天，還需要向地方主管機關及有關單位通報嗎?